Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen:

Einführung Management-Systeme

Unterstützung beim Aufbau eines individuellen Management-Systems auf der Grundlage der DIN EN ISO 9001 und weiterer Normen und Standards sowie individuellen Anforderungen. Integration von allen relevanten weiteren Themen, je nach Ihren Bedürfnissen.

Analyse der Themen auf Basis des Kontextes der Organisation:
- relevante rechtliche Themen
- Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
- Umweltschutz
- Datenschutz
- spezifische Hersteller- und Kundenanforderungen

Management-Dokumentation

Auf der Grundlage aller für Sie relevanten Normen und Standards erstellen wir Ihre individuelle, prozessorientierte Dokumentation. Wir unterstützen webbasierte Lösungen und individuelle Vorlagen.

Wir bieten die Möglichkeit der Pflege und Verwaltung der Management-Dokumentation auf unserem firmeneigenen Extranet. Sie haben flexiblen Zugriff auf Ihre Management-Dokumentation einschließlich Nachweisführung über den Kundenbereich von R&P.

Optimierung und Auffrischung

Aktualisierung und Anpassung bestehender Management-Systeme an aktuelle Anforderungen zur Steigerung der Wirksamkeit und Effizienz

Interne Audits

Neutrale, unabhängige Bewertung Ihres Management-Systems mit Möglichkeiten zur Verbesserung der Wirksamkeit und Effizienz. Wir entwickeln unsere Auditsysteme in Eigenleistung individuell an die Ansprüche unserer Kunden.

Langfristige Betreuung und Service

Wirkungsvolle Pflege und Weiterentwicklung des Management-Systems an aktuelle Anforderungen als Unterstützung für den lokalen Management-Beauftragten oder in Übernahme der Funktion des externen Management-Beauftragten

Schulungen und Unterweisungen

Unternehmensspezifische Schulung und Unterweisung Ihrer Mitarbeiter und verantwortlichen Bereichsleiter zu von Ihnen individuell festgelegten Themen. Flexibel in der Gestaltung von Umfang, Dauer, Termin und Anzahl Teilnehmer.

Regelmäßiges Angebot von offenen Schulungen zu den Themen Grundlagen des Management-Systems, 5S-Methode, Audits sowie Praxisworkshops zu Spezialthemen wie z.B. Managementbewertung, Kontext der Organisation und Umgang mit Maßnahmen zu Risiken und Chancen.

Einführung und Weiterentwicklung der 5S-Methode

Optimierung und Verbesserung der Arbeitsbereiche hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit unter Anwendung der Grundsätze der 5S-Methode

- Sortiere aus
- Sichtbare Ordnung schaffen
- Sauber halten
- Standards definieren
- Selbstdisziplin leben

Überwachung der kontinuierlichen Umsetzung über regelmäßige Audits.
Wir entwickeln die Auditchecklisten individuell nach den unternehmensspezifischen Gegebenheiten.

Falls Sie einen angesprochen Punkt vermissen oder sonstige Fragen haben, kontaktieren Sie uns.