Woran scheitert´s häufig?

•  Unternehmensvision, -mission und –strategie werden nicht angepasst und gelebt
  (die Methoden werden nur angehängt,….)
• Die übergeordnete Philosophie wird nicht an die Basis transportiert
  (wir machen jetzt auch noch ISO, Lean,….)
• Führungskräfte sind keine Vorbilder für die Mitarbeiter
  (ihr müsst das jetzt auch noch mitmachen…)
• Widerstand in der Belegschaft durch fehlende Information
  (keine Ahnung was die sich die da oben wieder ausgedacht haben,…..)
• die Umsetzung erfolgt zu schnell, mit unklaren Zielvorgaben und ohne Struktur
  (wir haben dafür eigentlich keine Zeit, wir müssen Aufträge bearbeiten, es funktioniert doch auch so…..)
• Mitarbeiter werden nicht konsequent gecoacht und unterstützt
  (neue, andere Vorgehensweise gerät in Vergessenheit, bestehende Wege sind leichter zu begehen…)
• Es wird nicht ausreichend Zeit zur Etablierung des Werkzeuges zur Verfügung gestellt
  (ihr macht das schon,….)
• Bewusstsein zu Zusammenhängen und Wechselwirkungen der verschiedenen Methoden fehlt
  (große Verunsicherung und Verwechslung von Fachbegriffen und deren eigentlichen Zielen: Lean, Shopfloor, 5S, KVP, ISO,?????)

Unser Angebot

Leistung und Kompetenz…
Unsere Arbeit ist praxisorientiert und ausgerichtet auf die wirksame Anwendung der Werkzeuge,
weil wir wissen, dass die Werkzeuge sehr gut funktionieren.

Wir legen keinen Wert darauf, mit Fachbegriffen Leute zu beeindrucken.

• Alle sprechen DAVON….
  aber keiner weiß, worum es eigentlich genau geht….
• Wir sind toll, weil wir machen jetzt ISO oder LEAN,…..
  es kommt zu keiner Verbesserung, weil niemand weiß wie es überhaupt geht….
• DAS machen die Anderen,……
  das geht mich nichts an, ich mache hier nur meine Arbeit….

Die Menschen in den Unternehmen benötigen definierte Rahmenbedingungen und müssen wissen,
was sie warum tun sollen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Wir wollen nicht die Arbeit abschaffen, wir wollen, dass die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit das Unternehmen erfolgreich machen!